興國縣全面建設(shè)“六個江西”暨“八大行動”重點項目調(diào)度會召開

要提高站位，以“系統(tǒng)思維”一體統(tǒng)籌推進。各部門、各單位要明確責任、查缺補漏、加強對接，把“八大行動”融入“六個江西”建設(shè)全過程，及時增補措施，細化責任、加強部門協(xié)調(diào)配合，實行項目化管理、清單化推進、臺賬化落實，確保各項任務(wù)落到實處，形成一批行之有效、可復(fù)制可推廣的興國經(jīng)驗，擦亮興國品牌。要巧干快上，以“靶向思維”掀起攻堅高潮。大家一定要“巧干+快干”，找準重點、瞄準病根，以靶向根治的準度、螞蟻啃骨頭的韌勁，想盡一切方法、排除一切阻力，推動項目建設(shè)大突破、大提速。精準破難，力保開工。對于56個還未開工的項目，各責任單位要全面加快前期工作，落實責任到人、倒排任務(wù)到日，確保在規(guī)定時間內(nèi)全面開工。精準管理，全速沖刺。各責任單位要安排懂項目、善統(tǒng)籌的精干力量攻堅項目建設(shè)，科學(xué)調(diào)度、高效管理，倒排“時間表”，掛出“作戰(zhàn)圖”，開足馬力、上足設(shè)備、配足人員，確保項目如期高質(zhì)量交賬。精準對接，爭引項目。各相關(guān)單位要全力爭資爭項，搶抓政策機遇，吃透政策精神，高質(zhì)量做好項目策劃、包裝和論證，積極溝通對接，全力爭取更多的政策試點、重大資金、重大項目傾斜興國。要強化作風，以“一線思維”確保項目實效。大家一定要“打起十二分精神、付出百分百努力”，全力推動項目建設(shè)提質(zhì)增效。確實做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，一線落實；跟蹤問效，一線督查；注重質(zhì)效，一線檢驗。不斷提升品位和檔次，杜絕形式和虛功，注重安全和質(zhì)量，科學(xué)調(diào)度、嚴把質(zhì)量，堅決杜絕工序混亂的“突擊”工程、粗制濫造的“豆腐渣”工程、倉促上馬的“爛尾”工程。

就貫徹落實會議精神，劉章宏強調(diào)，全縣上下要切實增強大抓項目的責任感和緊迫感，錨定年度目標任務(wù)，倒排工期、大干快上，全力跑出項目建設(shè)“加速度”；各掛點縣領(lǐng)導(dǎo)、各牽頭單位要聚焦當前項目建設(shè)中遇到的各類困難問題，常態(tài)化深入一線調(diào)度，加強協(xié)作配合，積極為項目建設(shè)做好全方位保障；縣委八大行動辦要嚴格督查考核，確保各項工作不落空，以項目建設(shè)提速推動經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)。

會上，相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)作了補充發(fā)言；各專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組匯報了進展情況、存在問題和下一步打算。

會前，李賤貴、劉章宏先后深入長征大道、經(jīng)開區(qū)2022年標準廠房、海文生物年產(chǎn)600噸化妝煙酰胺和50噸NMN生產(chǎn)、恒海現(xiàn)代化智能洗水、贛閩國際陸港、國甫智造未來建筑產(chǎn)業(yè)園等項目現(xiàn)場，詳細聽取項目進展情況和施工計劃匯報，了解存在的困難，并現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決具體問題。