興 國 縣 供 銷 社“十二五”改革發(fā)展目標(biāo)

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

在“十二五”期間，全系統(tǒng)經(jīng)營總量要明顯增長，年購銷總額在“十一五”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻一番，達(dá)到20000萬元，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，力爭實(shí)現(xiàn)利潤達(dá)到180萬元，資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善。

二、農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)

“十二五”工作目標(biāo)。培育年銷售額達(dá)5000萬元以上的農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè)1家，配送中心2家，市場占有率達(dá)80%以上；培育銷售收入達(dá)2000萬元以上的日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營企業(yè)1家，配送中心1家；培育銷售收入達(dá)1000萬元以上的再生資源回收企業(yè)1家，交易市場或加工分揀中心2個(gè)；農(nóng)資、日用消費(fèi)品和再生資源回收三大網(wǎng)絡(luò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)100%，村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)70%；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè)；培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人達(dá)600名；重組改造標(biāo)準(zhǔn)化基層社16個(gè)，鄉(xiāng)村綜合服務(wù)社130家；組建縣農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)1個(gè)，分會(huì)8個(gè)。基本形成以農(nóng)資、再生資源回收、農(nóng)副產(chǎn)品購銷、日用消費(fèi)品、煙花爆竹經(jīng)營等（簡稱五大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)）為重點(diǎn)，縣供銷龍頭企業(yè)為載體，連接城鄉(xiāng)，網(wǎng)絡(luò)完善、功能齊全、覆蓋全面的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系。使供銷合作社發(fā)展成為“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量”，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出新的更大貢獻(xiàn)。

三、主要工作措施

（一）抓大項(xiàng)目，促進(jìn)發(fā)展。“十二五”期間，重點(diǎn)抓好以農(nóng)資連鎖經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品購銷、再生資源回收利用為主要內(nèi)容的“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)，力爭新上“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目2個(gè)以上，總投資額達(dá)1000萬元以上。主要是：投資500萬元，建設(shè)農(nóng)資配送中心、倉儲(chǔ)面積2200平方米及網(wǎng)點(diǎn)改造（直營店10家、加盟店66家）；投資400萬元建設(shè)一個(gè)倉儲(chǔ)3000平方米集收購、加工、銷售于一體的再生資源回收利用交易市場；投資100萬元建設(shè)高興供銷社農(nóng)副產(chǎn)品交易市場，形成輻射周邊茶園、泰和、方太、崇賢等地的農(nóng)副產(chǎn)品集散地。通過以上項(xiàng)目投資，力爭獲得中央、省、市財(cái)政扶持資金200萬元以上，以促進(jìn)我縣農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

（二）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)“三農(nóng)”的水平。建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系為工作重點(diǎn)，制定《網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)范》，大力加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，鞏固和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè)1家；鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到100%，村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到85%以上。實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、技物結(jié)合的農(nóng)資連鎖經(jīng)營，為農(nóng)民群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)平的“放心農(nóng)資”。二是農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)。成立注冊資本200萬元以上、年銷售額3000千元以上且供銷社參股或控股的農(nóng)產(chǎn)品加工（營銷）企業(yè)。加快農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)（交易）市場建設(shè)。建成1000平方米以上的農(nóng)副產(chǎn)品交易市場，在40%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成500平方米以上農(nóng)貿(mào)市場。領(lǐng)辦或引辦10個(gè)以上，社員超過100戶、有較大規(guī)模生產(chǎn)基地并具備聯(lián)系緊密、管理規(guī)范、帶動(dòng)能力強(qiáng)、質(zhì)量好的示范專業(yè)合作社。全系統(tǒng)每年培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和合作經(jīng)濟(jì)組織人員300人以上。三是農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。成立注冊資金200萬元以上且供銷社參股或控股的連鎖經(jīng)營企業(yè)，建立營業(yè)面積1000平方米以上的連鎖超市和設(shè)施完善的配送中心。在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立營業(yè)面積200平方米以上的連鎖經(jīng)營超市，在60%的行政村建立營業(yè)面積40平方米以上且配送率超過60%的農(nóng)家店。四是再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。要重點(diǎn)推進(jìn)“農(nóng)村清潔工程”，設(shè)立供銷社占主導(dǎo)地位的再生資源回收經(jīng)營企業(yè)；力爭建有面積3000平方米以上的集散中心。使90%以上的城市社區(qū)、100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、90%的行政村設(shè)立規(guī)范化回收站點(diǎn)。五是煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。鞏固和壯大現(xiàn)有的煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)。建有標(biāo)準(zhǔn)化煙花爆竹倉庫。在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人口集中的行政村建立經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。力爭五年內(nèi)全系統(tǒng)煙花爆竹銷售額翻一番，市場占有率超過90%。

（三）改革創(chuàng)新，大膽實(shí)踐。在新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)中，要堅(jiān)持解放思想，創(chuàng)新思路，堅(jiān)持市場化取向，利用一切可利用的力量，一是組建龍頭企業(yè)可靈活多樣。連鎖經(jīng)營要重視提高供銷社對(duì)龍頭企業(yè)的控制力，發(fā)展龍頭企業(yè)主要走控股、參股的路子，也可走合作的路子；堅(jiān)持多元化投資，多渠道融資。二是要推進(jìn)基層供銷合作社的改革重組。按照經(jīng)濟(jì)區(qū)域重點(diǎn)培育一批基層供銷合作（中心）社。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭80%的基層（中心）社達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)。三要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，充分提高經(jīng)營者的積極性。四是充分發(fā)揮供銷系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流體系，進(jìn)一步突顯供銷在農(nóng)副產(chǎn)品流通的主導(dǎo)作用。

二O一一年十月十二日