為規(guī)范支農(nóng)項目資金管理使用，提高支農(nóng)資金使用效率，最大程度發(fā)揮支農(nóng)資金對于推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的積極效應，興國縣財政局積極履責擔當，奏響“嚴、控、實”三部曲，推動支農(nóng)項目（部分高標準農(nóng)田和鄉(xiāng)村振興、水利項目）資金規(guī)范化管理。

一是奏好預算編制審核“嚴”部曲。在支農(nóng)項目預算編制上嚴格審核，始終堅持“六結(jié)合”，即與事權(quán)和支出責任劃分相結(jié)合、與預算執(zhí)行進度相結(jié)合、與存量資金規(guī)模相結(jié)合、與預算項目管理情況相結(jié)合、與績效管理相結(jié)合、與審計、監(jiān)督結(jié)果相結(jié)合，實現(xiàn)預算安排可增可減、有保有壓，做到預算安排有依據(jù)，資金撥付有進度。今年上半年，已籌集并撥付全縣鞏固拓展脫貧攻堅成果銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金2.85億元，足額保障了我縣各項幫扶措施的落地落實。

二是奏好資金績效動態(tài)監(jiān)管“控”部曲。利用直達資金監(jiān)控系統(tǒng)，對資金績效實施全過程動態(tài)監(jiān)控，確保資金發(fā)揮應有效益。同時在指導單位開展績效自評的基礎(chǔ)上，聘請第三方會計師事務所對部分支農(nóng)項目開展重點績效評價工作，始終做到關(guān)口前移，加強事前績效評估和目標管理，抓緊抓實重點績效評價，注重激勵約束，強化績效評價結(jié)果運用。尋找支農(nóng)項目資金績效評價的薄弱方面，補齊短板弱項，從而提升支農(nóng)項目整體資金績效水平和使用效益。

三是奏好問題反饋整改“實”部曲。針對國家和省銜接資金績效考核反饋的有關(guān)問題做到照單全收，同時逐一梳理建立問題整改臺賬和整改責任清單、問題清單、整改清單，逐項明確整改時限、責任單位、責任人，強化整改工作責任落實，抓緊把牢整改質(zhì)量關(guān)，形成以改促進、上下聯(lián)動、合力攻堅的工作格局。近日，興國縣2023年度省級財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金績效評價考核再次評為“A級”等次，全省排名前列，連續(xù)兩年榮獲這一殊榮。