興國縣財(cái)政局(國資辦)2024年貫徹落實(shí)省十大改革攻堅(jiān)行動(dòng)工作情況

根據(jù)工作安排，為抓實(shí)推進(jìn)2024年國資國企改革創(chuàng)新攻堅(jiān)行動(dòng)，我局對(duì)照省、市重點(diǎn)任務(wù)擬定了6項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，其中已完成3項(xiàng)，正在落實(shí)3項(xiàng)。現(xiàn)將有關(guān)情況如下：

一、重點(diǎn)任務(wù)與舉措

1.加大縣屬國有企業(yè)整合力度，推進(jìn)縣屬國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做優(yōu)縣城控集團(tuán)。加快將縣自來水公司、醫(yī)藥總公司、建筑勘察設(shè)計(jì)院、城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院、興國賓館等縣屬國有企業(yè)整合至興國城控集團(tuán)，推進(jìn)縣屬國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做優(yōu)興國城控集團(tuán)。

2.推動(dòng)縣城控集團(tuán)拓展數(shù)字化經(jīng)營業(yè)務(wù)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。探索建立縣級(jí)公物倉，委托興國城控集團(tuán)管理運(yùn)營公物倉，提升城控集團(tuán)數(shù)字化運(yùn)營水平。

3.推進(jìn)縣屬國企向?qū)嶓w化、市場(chǎng)化、效益化轉(zhuǎn)型。進(jìn)一步厘清縣屬國有企業(yè)主責(zé)功能和主業(yè)定位,鞏固深化經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管體制機(jī)制，完善企業(yè)內(nèi)部收入分配機(jī)制，探索建立國有企業(yè)市場(chǎng)化薪酬體系，推進(jìn)縣屬國企向?qū)嶓w化、市場(chǎng)化、效益化轉(zhuǎn)型。

4.完善縣屬國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理機(jī)制，推動(dòng)市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制制度化長效化。構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，推行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度。

5.完善以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)的協(xié)同監(jiān)督機(jī)制。指導(dǎo)各縣屬國有企業(yè)制定企業(yè)“三重一大”制度，貫徹落實(shí)黨組織前置研究企業(yè)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)制度。

6.加強(qiáng)基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參與贛州市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，提升我縣屬國有企業(yè)參與投資基金的運(yùn)行管理。