為深入貫徹市委、市政府《關于改進工作作風提高工作效率的意見》《贛州市推進干事創(chuàng)業(yè)實行容錯減責免責的辦法（試行）》《贛州市領導干部“為官不為”問責辦法（試行）》精神和縣政府《2018年全縣政府系統持續(xù)推進作風建設方案》精神，持續(xù)推進我局作風建設，特制定本方案。

一、總體要求

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹中央和省、市、縣關于加強作風建設的部署，緊扣“擔當、高效、精細”這一主題，深入查擺當前作風建設中存在的“怕、慢、假、庸、散”等作風突出問題，持之以恒推進作風建設，著力解決缺乏擔當、執(zhí)行不力、作風漂浮、效率低下、工作粗放、標準不高等問題，推動全局上下形成敢于擔當、高效務實、精益求精的優(yōu)良作風，為打好攻堅戰(zhàn)、同步奔小康提供堅強保證。

二、主要任務

（一）深入查擺問題（2018年4月—5月）

全局干部職工要緊密聯系工作實際，認真對照檢查在“擔當、高效、精細”方面存在的突出問題。

1、擔當方面。重點查擺是否存在“在其位不謀其政，一心想當‘太平官’，不求有功、但求無過，只要不出事、寧愿不干事，不思進取、得過且過”的問題；是否存在“對工作推諉扯皮，能推就推，能躲就躲，熱衷當‘看客’，不想當‘運動員’”的問題；是否存在“遇到矛盾問題不敢碰硬，什么問題都推給上級解決，甚至回避矛盾，粉飾太平，既不解決，也不報告”的問題。

2、高效方面。重點查擺是否存在“落實局主要領導布置的工作和指示拖拖拉拉，執(zhí)行不力，甚至有布置沒落實、有指示沒反饋”的問題；是否存在“辦理行政審批和公共服務事項服務不優(yōu)、效率不高，導致群眾來回跑，不到最后時限不審批、不辦結，甚至超時審批、超時辦結”的問題；是否存在“招商引資重簽約、輕落地，簽約項目遲遲不落地”的問題。

3、精細方面。重點查擺是否存在“工作標準不高、要求不嚴、簡單應付，只求過得去，不求過得硬”的問題；是否存在“工作底數不清，基層情況不明，開拓創(chuàng)新精神不足，因循守舊，按部就班”的問題；是否存在“項目建設管理粗放，超預算、趕工期、質量差”的問題。

（二）抓好整改落實（2018年6月—10月）

針對查擺出來的問題，局屬各股（隊、站）要堅持問題導向，深挖思想根源，建立問題清單，制定整改措施，明確整改時限，狠抓銷號整改。要堅持邊查邊改，對馬上能夠整改的問題，要立即著手著整改。要堅持以上率下，局班子成員尤其是局主要領導要充分發(fā)揮“頭雁效應”，帶頭查擺問題、改進作風，以身作則、身體力行、層層帶動。局屬各股（隊、站）務必結合工作實際，認真查擺，并將查擺的問題清單、制定的整改措施形成表格和整改情況匯報于5月31日前報送至局人秘股。

（三）推進建章立制（2018年11月—12月）

局屬各股（站、隊）要針對“擔當、高效、精細””方面存在的作風突出問題，推進建章立制，鞏固作風建設成果，持續(xù)推進改作風、提效率、敢擔當。局總支將建立正向激勵機制，對作風建設取得明顯成效，特別是在工作中取得重大突破的股室和個人予以通報嘉獎。同時，建立文件、會議、局主要領導批示指示貫徹落實情況跟蹤、督辦和評價機制，對落實不快、落實不力的股室和個人將通報批評，對貽時誤事、造成重大損失或負面影響的股室和個人將嚴肅問責追責。

三、組織保障

　 （一）加強組織領導。為確保作風建設工作順利開展，成立由局長任組長，各班子成員任副組長，各股室負責人為成員的縣水保局作風建設工作領導小組。以“擔當、高效、精細”為主題加強作風建設，是今年我局的一項重要工作。局屬各股（隊、站）要高度重視，細化實化措施，精心組織實施，確保本股室工作作風有新提升。

  （二）注重輿論宣傳。組織開展“我看擔當高效精細”大討論活動，攪動思想，凝聚共識，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動力活力。局人秘股要加大宣傳力度，開設專題專欄，聚焦“擔當、高效、精細”，宣傳先進事跡，曝光反面典型，著力在全局上下營造擔當實干、高效落實、精細管理的良好氛圍。

（三）嚴格考核督導。局人秘股要加大對作風建設情況的檢查督導力度，對推進不力或成效不明顯的股室和個人將責成限期整改并予以通報。將干部職工加強作風建設的情況納入年終考核，受到通報批評的人員，年終考核不得評為優(yōu)秀等次。