一、2023年工作總結(jié)

（一）“兩大產(chǎn)業(yè)”穩(wěn)步增長

一是保障房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康。共辦理預(yù)售許可15份，預(yù)售面積164838.59㎡，新建商品房共銷售2681套，銷售面積31.79萬㎡，面積同比增長3.79%。

二是精心培育建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。今年新增入規(guī)入統(tǒng)建筑企業(yè)16家，現(xiàn)共計(jì)71家，前三季度建筑業(yè)產(chǎn)值15.04億元，同比增長38.18%。大力推廣裝配式建筑和綠色建筑，新開工建設(shè)項(xiàng)目17個(gè)，執(zhí)行率達(dá)100%；新開工裝配式建筑項(xiàng)目11個(gè)，裝配式建筑占比53.4%。

（二）“兩大行動(dòng)”扎實(shí)推進(jìn)

一是穩(wěn)步推進(jìn)城市能級(jí)提升。2023年，我縣城市能級(jí)提升縣級(jí)調(diào)度項(xiàng)目37個(gè)，總投資102.76億元，年度計(jì)劃投資52.98億元，開工項(xiàng)目19個(gè)，完成投資16.97億元；市級(jí)調(diào)度項(xiàng)目20個(gè)，總投資141.29億元，年度計(jì)劃投資57.23億元，開工率100%，累計(jì)完成投資58.82億元。

二是扎實(shí)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。在全面啟動(dòng)美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，整合資金，重點(diǎn)打造崇賢鄉(xiāng)、城崗鎮(zhèn)、杰村鄉(xiāng)、鼎龍鄉(xiāng)等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，自8月底開工建設(shè)以來，已完成投資約1.13億元，完成投資率42%。

（三）“兩大改造”成效明顯

一是加快發(fā)展保障性住房建設(shè)。多主體供給、多渠道保障、租賃并舉的住房保障制度體系逐步完善，公租房一期、二期工程已完工，三期建設(shè)進(jìn)展順利。

二是深入推進(jìn)老舊小區(qū)改造。共完成興糖商城、林業(yè)局家屬樓等7個(gè)老舊小區(qū)改造，改造戶數(shù)2270戶，面積228萬㎡，重點(diǎn)打造了瀲江之春、城南小區(qū)精品示范點(diǎn)，取得良好社會(huì)效益，得到群眾好評(píng)。

（四）“兩大服務(wù)”持續(xù)優(yōu)化

一是常抓不懈扎實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。對(duì)全縣39個(gè)房屋市政工程在建項(xiàng)目全覆蓋檢查，共排查隱患742條，下發(fā)限期整改通知160份，已全部整改閉環(huán)；不斷深化城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩[患排查整治，開展執(zhí)法檢查65次，排查公共場所 1618處，發(fā)現(xiàn)隱患668處；開展自建房督導(dǎo)檢查9次，排查出存在安全隱患自建房919棟，已全部管控到位。確保了住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)。

二是著力強(qiáng)化消防審查驗(yàn)收管理。共辦理建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查業(yè)務(wù)27項(xiàng)、消防驗(yàn)收業(yè)務(wù)26項(xiàng)、驗(yàn)收備案抽查業(yè)務(wù)15項(xiàng)，所有辦件均通過“一站式集成”審批管理系統(tǒng)辦理，“并聯(lián)審批率”及“聯(lián)合驗(yàn)收率”顯著提高。

三是全力確保系統(tǒng)綜治信訪形勢(shì)穩(wěn)定。共受理信訪事件543項(xiàng)，及時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%。特別是針對(duì)房地產(chǎn)市場“老大難”問題，通過領(lǐng)導(dǎo)包案、臺(tái)賬管理、層層化解，解決了江山一品、一品園等多個(gè)樓盤的歷史遺留問題，真正解決了群眾的操心事、煩心事。

四是著力優(yōu)化營商環(huán)境。不斷優(yōu)化“用水用氣”營商環(huán)境，實(shí)現(xiàn)獲得用水用氣“一窗受理、一次辦好、一站式辦理”；全面提升工程竣工驗(yàn)收質(zhì)效，制定“一份辦事指南、一張申請(qǐng)表單、一套申辦材料”，規(guī)范工程竣工聯(lián)合驗(yàn)收流程，為企業(yè)解決多頭跑，多次跑的問題。

二、當(dāng)前工作存在的短板問題和群眾的主要期待

一是技術(shù)人員缺乏且監(jiān)管難度大。城鎮(zhèn)燃?xì)狻?/span>房地產(chǎn)市場管理、消防審驗(yàn)無專業(yè)技術(shù)力量，無專業(yè)技術(shù)人員，導(dǎo)致監(jiān)管執(zhí)法難度大。

二是人員編制少且青黃不接。住建領(lǐng)域核定全額撥款事業(yè)編制44個(gè)，人員編制少，且斷檔嚴(yán)重、青黃不接，基層人才隊(duì)伍亟需加強(qiáng)。

三是城市品質(zhì)不高。老城改造規(guī)劃相對(duì)落后，新城建設(shè)基礎(chǔ)配套不齊，“城市病”問題依然不同程度存在。

三、2024年工作打算

2024年，我局將緊緊圍繞習(xí)近平總書記視察江西的重要講話精神，嚴(yán)格落實(shí)縣委、縣政府的工作部署，以“走在前、勇爭先、善作為”的標(biāo)準(zhǔn)要求，瞄定住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)工作目標(biāo)，推進(jìn)“兩大產(chǎn)業(yè)”、確保“三大安全”、狠抓“四大工程”。

（一）推進(jìn)“兩大產(chǎn)業(yè)”穩(wěn)增長，助推縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

一是全力保持房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。當(dāng)好政府“參謀員”，合理確定用地和住房供應(yīng)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、時(shí)序，穩(wěn)定地價(jià)、穩(wěn)住房價(jià)、穩(wěn)控預(yù)期，為政府合理配置相關(guān)資源提供真實(shí)可靠參考；當(dāng)好市場“監(jiān)督員”，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，強(qiáng)化資金審查、銷售行為監(jiān)管、驗(yàn)收交房等方面監(jiān)管，為房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康“保駕護(hù)航”。

二是大力推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。不斷完善企業(yè)服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)支持企業(yè)提升資質(zhì)等級(jí)，培育本地建筑企業(yè)做大做強(qiáng)；鼓勵(lì)支持企業(yè)通過改組、聯(lián)合、股份合作等多種形式轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)，提高企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力，提升我縣建筑業(yè)產(chǎn)值。

（二）確保“三大安全”筑底線，保障安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)

一是保障建筑施工安全。狠抓關(guān)鍵責(zé)任人到崗履職專項(xiàng)整治，督促企業(yè)落實(shí)實(shí)名制管理，推動(dòng)關(guān)鍵崗位人員到崗履職；加強(qiáng)建筑工地重大風(fēng)險(xiǎn)源安全管控，狠抓“危大工程”安全監(jiān)管重點(diǎn)。

二是保障城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全。加大宣傳、入戶安檢力度，做到燃?xì)獍踩矣鲬魰裕蛔龊?/font>“人防、器防”文章，強(qiáng)化大排查、大整治，守牢安全發(fā)展底線。