龍口鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃(2007-2011年)
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府新農村建設和鎮(zhèn)農業(yè)主導產業(yè)的戰(zhàn)略部署,按照 “發(fā)展跟著產業(yè)走,產業(yè)跟著龍頭走,龍頭跟著市場走”的思想。堅持因地制宜,逐步發(fā)展;注重傳統(tǒng),突出特色的原則,以公司+基地+農戶的產業(yè)發(fā)展模式,充分發(fā)掘農業(yè)資源潛力,達到農業(yè)增效、農民增收的目的,著力培植我鎮(zhèn)農業(yè)支柱產業(yè),實現一村一品,一鄉(xiāng)一業(yè)的農業(yè)產業(yè)構想,進一步推進我鎮(zhèn)主導產業(yè)的健康發(fā)展。
二、產業(yè)分析
我鎮(zhèn)位于興國縣城南部,平固江、興江公路、京九鐵路穿鎮(zhèn)而過,全鎮(zhèn)共有山地7.2萬畝,其中:國家公益林3.4萬畝,退耕林0.37萬畝,農發(fā)長防林0.26萬畝,塘背小流域水保治理區(qū)1.73萬畝,2007年以前已開發(fā)臍橙、甜橙1890畝,再加上很多山地坡度較陡,風化巖較多的山地林較多,不宜開發(fā),真正適宜開發(fā)面積不多;耕地1.4萬畝,由于地處興國縣城下游,地勢低洼,大部分田塊很容易漬水被淹,經調查全鎮(zhèn)適宜種植煙葉田塊860畝,考慮3年輪作,龍口鎮(zhèn)每年最適宜發(fā)展煙葉200-300畝左右;魚苗養(yǎng)殖是我鎮(zhèn)留村村的傳統(tǒng)產業(yè),年產值20余萬元,并且每年產值增長勢頭較好,有望成為該村農民增收的主導產業(yè)。花卉種植培植勢頭強勁,文院村以“基地+農戶”的形式種植桂花及其它管理較粗放、技術含量要求較低,適合農戶自家種植的花卉120畝,已種植的農戶普遍反應較好,收入較高,很有發(fā)展前景;大棚蔬菜、特種養(yǎng)殖已具雛形,根據我鎮(zhèn)睦埠村屬社富鄉(xiāng)、贛縣三溪鄉(xiāng)、南塘鎮(zhèn)交界的村莊,距離三鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)較近,農民都有種商品菜的習慣,現已引導農民發(fā)展大棚蔬菜45畝。來溪村農民接受新鮮事物較快的特點,引導該村養(yǎng)殖黑羽綠殼蛋雞1100多羽,新西蘭肉兔25組300只,經試驗效益較高,為當地農民增收不少。生豬規(guī)模養(yǎng)殖市場前景較好,目前我鎮(zhèn)已建4個百頭以上的養(yǎng)豬場。
三、總體布局及發(fā)展規(guī)劃
在這種適宜發(fā)展臍(甜)橙的山場,煙葉生產的田塊較少的情況下,我鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立產業(yè)富民的思想,使用見縫插針的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,走因地制宜,種、養(yǎng)結合的道路來規(guī)劃和發(fā)展龍口的農業(yè)產業(yè)。
1、煙葉產業(yè)。根據調查適宜種煙田塊,考慮三年輪作,逐年遞增的辦法,從07年到2011年全鎮(zhèn)種植煙葉達450畝,實現煙葉稅收15.12萬元。具體為2007年發(fā)展煙葉160畝,實現煙葉稅收4.4萬元,2008年度發(fā)展煙葉250畝,實現煙葉稅收7.5萬元,2009年度發(fā)展煙葉300畝,實現煙葉稅收10.08萬元,2010年發(fā)展煙葉360畝,實現煙葉稅收12.09萬元,2011年發(fā)展煙葉450畝,實現煙葉稅收15.12萬元。根據龍口地域特點,該項目主要分布在來溪村、中嶺村、睦埠村、蘆溪
村、文院村。
2、臍(甜)橙產業(yè):力爭到2011年全鎮(zhèn)實現新開發(fā)面積430畝,掛果面積達2900畝,實現產值1885萬元;具體為2007年發(fā)展300畝,2008年發(fā)展350畝,2009年發(fā)展370畝,2010年發(fā)展400畝,2011年發(fā)展430畝。其主要分布在:中嶺、睦埠、文院、來溪、蘆溪、豐溪、龍口、都田等幾個村。
3、花卉產業(yè):依托文院花卉協會,實行基地+農戶的形式,扎實向公路沿線村落推進,力爭到2011年發(fā)展各種花卉300畝,實現產值600萬元。具體為:2007年發(fā)展花卉120畝,2008年發(fā)展花卉160畝,2009年發(fā)展花卉200畝,2010年發(fā)展花卉220畝,2011年發(fā)展花卉300畝。其主要分布在:文院、中嶺等公路沿線村。
4、大棚蔬菜產業(yè)。依托我鎮(zhèn)睦埠村屬三鄉(xiāng)交界、距離社富、南塘、三溪圩鎮(zhèn)較近的優(yōu)勢,大力發(fā)展大棚蔬菜產業(yè),力爭到2011年發(fā)展大棚蔬菜360畝以上,具體為2007年發(fā)展大棚蔬菜45畝,2008年發(fā)展100畝,2009年發(fā)展160畝,2010年發(fā)展250畝,2011年發(fā)展360畝。其主要分布在睦埠村、文院村。努力使睦埠、文院兩村成為我縣重要的蔬菜供應基地。
5、魚苗養(yǎng)殖產業(yè):魚苗是我鎮(zhèn)留村村的傳統(tǒng)產業(yè),為挖掘潛力,發(fā)動本村農戶努力打造成為興國主要魚苗的繁殖供應基地,力爭到2011年發(fā)展水面養(yǎng)殖魚苗600畝,具體為2007年發(fā)展100畝,2008年發(fā)展200畝,2009年發(fā)展350畝,2010年發(fā)展500畝,2011年發(fā)展600畝的養(yǎng)殖規(guī)模,使其成為魚苗之鄉(xiāng),實現產值250萬元。
6、黑羽綠殼蛋雞產業(yè):該項產業(yè)是今年我鎮(zhèn)在新農村建設中發(fā)展新產業(yè)的一項典范,從東鄉(xiāng)縣引進,目前有兩個養(yǎng)殖基地1100多羽,經過5年時間力爭把來溪村打造成興國縣黑羽綠殼營養(yǎng)蛋供應基地。具體為2007年發(fā)展1100羽,2008年發(fā)展2600羽,2009年發(fā)展4500羽,2010年發(fā)展6000羽,2011年發(fā)展8000羽。
四、方法與措施
(一)宣傳發(fā)動。鎮(zhèn)政府將組織召開全體鎮(zhèn)、村干部,村小組長、種養(yǎng)大戶、黨員會議和農戶座談會,利用各種形式宣傳產業(yè)富民的意義,典型事例,優(yōu)惠政策和技術扶助等相關內容。把工作做細、做實,消除群眾顧慮,充分調動群眾發(fā)展產業(yè)的積極性和主動性,努力壯大全鎮(zhèn)的農業(yè)產業(yè)。
(二)強化領導,責任到人
1、成立龍口鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展工作領導小組:組長由鎮(zhèn)長擔任,副組長由分管農業(yè)的副職領導擔任,成員由農業(yè)服務中心主任、煙辦主任、果技員及抽調專門的干部組成,下設辦公室、辦公室主任由農業(yè)服務中心主任擔任。領導小組負責全鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展的組織實施、工作督查,協調、考核評比等工作。
2、集中時間、集中力量,全面完成農業(yè)產業(yè)的各項工作任務。在各項產業(yè)生產的關鍵期,全體鎮(zhèn)干部做到力量一邊倒,全力抓好產業(yè)發(fā)展工作,實行駐村領導負總責,包村干部具體負責,各村干部包干負責的工作制。任務到人、責任到人。
(三)充分依托產業(yè)協會,激活各產業(yè)協會有效運作
產業(yè)協會是群眾自愿組織,也是自治組織,一旦運作不好,會員們容易產生思想波動,要不要搞下去的念頭。我鎮(zhèn)實行領導干部掛點聯系產業(yè)協會制,定期到各協會去了解情況,幫組其解決實際問題,使其開展活動更加正常,市場運作更加有序。具體為:丁顯金聯系中嶺臍橙協會,鄧富民聯系來溪兔業(yè)合作社,劉世云聯系文院花卉協會,廖順堯聯系留村魚苗協會,汪源根聯系來溪黑羽綠殼蛋雞協會。
(四)建章立制,獎優(yōu)罰劣
為確保我鎮(zhèn)產業(yè)有序發(fā)展,結合實際制定了《龍口鎮(zhèn)動物協防員管理辦法》、《黨政領導聯系產業(yè)協會制度》、《專業(yè)人員培訓制度》等規(guī)章制度。各項產業(yè)在發(fā)展中的各個階段分別制定階段性考核方案,對完成任務好的實行獎勵,未完成任務或完成任務差的進行處罰。