高興鎮(zhèn)2022年工作總結及2023年工作計劃
一、2022年工作總結
（一）主要工作成效
1.嚴防死守，全力阻止疫情發(fā)生。充分發(fā)揮鎮(zhèn)疫情防控工作領導小組和指揮部作用，建立了鎮(zhèn)村組三級疫情網格化管理機制，統(tǒng)籌安排鎮(zhèn)村干部三班制值守興國西高速出口及老營盤卡口，嚴防疫情輸入。傳統(tǒng)與現(xiàn)代手段相結合開展立體式轟炸式宣傳，營造了人人參與、配合疫情防控的濃厚氛圍。落實全民接種、全員核酸檢測工作部署，全程疫苗接種完成率達98.61%，常態(tài)化核酸采樣人數(shù)穩(wěn)定在32000人左右。
2.狠抓落實，持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果。嚴格落實黨中央5年過渡期和“四個不摘”要求，嚴格落實動態(tài)監(jiān)測，通過“3+X”（3即為農戶自主申報、村組干部排查、行業(yè)部門信息比對，X即為低保申請、來信來訪、信訪件、開會討論等）途徑，做到排查全覆蓋、無遺漏，年度新增監(jiān)測對象36戶164人。項目建設有序推進，2022年上級批復項目24個1442.63萬元，截至目前19個項目已完工，資金撥付率75%。完成農村飲水改造工程4個，改善飲水121戶636人。爭取資金2681.7萬元實施了圩鎮(zhèn)污水管網改造升級以及長逕、文溪、高興、四中生活污水處理新建項目。以示范鎮(zhèn)建設為抓手，科學規(guī)劃、完善設施、推進環(huán)境整治，榮獲“2022年度江西省生態(tài)園林城鎮(zhèn)”稱號。完成老圩、文溪、蒙山三個省定鄉(xiāng)村振興重點幫扶村的實用性村莊規(guī)劃編制，老圩村、文溪村等2個鄉(xiāng)村振興示范點建設進入收尾階段。抓實“三業(yè)”鞏固提升，申報“鄉(xiāng)村振興信貸通”貸款175戶農戶802.1萬元，培育創(chuàng)業(yè)致富帶頭人52人，培育本土龍頭企業(yè)2個，帶動600余本地勞動力就業(yè)。
3.多措并舉，齊心協(xié)力促生產。鎮(zhèn)級強化措施配套縣級扶持政策，統(tǒng)一采購早稻種子提供各村集中育秧點，積極扶持培育發(fā)展大戶種植，安排9名農技員掛村指導，完成500畝以上示范點15個、100畝示范點以上21個，打造了文溪村水稻生產千畝示范基地,2022年早中晚稻分別完成2.13、0.47、2.91萬畝種植。面對持續(xù)高溫干旱不利天氣，高效合理調度水庫實施輪灌，安裝抗旱電表實施電費補助等，有效緩解了旱情對農業(yè)生產的影響,實現(xiàn)全面增產增收。大力實施稻油輪作，完成油菜種植3150畝。
4.以人民為中心，筑牢發(fā)展安全屏障。建立了以黨政主要領導牽頭的安全建設管理機制，組建了5支共393人的各類應急救災隊伍，常態(tài)化開展拉練培訓，設立了鎮(zhèn)防災減災物資、森林防火物資儲備和專職消防站等三個倉庫，同時與供應商簽訂了物資保障協(xié)議，完善各類應急儲備。大力開展平安創(chuàng)建活動。堅持矛盾糾紛三級排查化解機制，實行清單制、臺賬化管理，共排查化解矛盾糾紛992條，化解信訪積案5件辦理信訪案件33起、12345熱線交辦工單213起。通過入戶走訪、屋場會、微信群、張貼宣傳橫幅公告等多種方式進行全覆蓋、無死角深入廣泛開展反電詐宣傳。深入實施“雪亮工程”，全鎮(zhèn)共建設313個監(jiān)控點，實現(xiàn)每個行政村至少建設5個監(jiān)控點、自然村主要路口建設2個監(jiān)控點。深化村（社區(qū)）警務戰(zhàn)略，實現(xiàn)“一村一警”100％全覆蓋。
5.精細服務，用活資源招大引強。發(fā)揚“鐵腳板”精神，深入一線開展市場主體大走訪活動，全面摸排生產經營方面存在的困難和問題，積極宣傳推介我縣營商環(huán)境和招商引資政策。搭建平臺，積極組織用工企業(yè)在圩鎮(zhèn)開展定點招聘會4場次。組織集中送工20余次。今年累計向園區(qū)重點企業(yè)送工700余人。大力開展“一把手”招商、鄉(xiāng)賢招商、以商招商，在蒙山村建立全縣首個村級鄉(xiāng)賢館，打造鄉(xiāng)賢人才溝通服務橋梁。共接觸鄉(xiāng)賢企業(yè)家30余位，接待意向客商8次，9月，引進總投資8000萬元的廣州元誼服飾入駐縣經開區(qū)，目前正在辦理生產入駐手續(xù)。
6.突出黨建引領，加強自身建設。扎實黨建質量過硬行動，強化基層黨建與鄉(xiāng)村振興等中心工作深度融合，2022年5月蒙山村黨總支榮獲“全省2021年度鄉(xiāng)村振興模范黨組織”稱號，文溪村黨支部書記被評為“全省鄉(xiāng)村振興擔當作為好支書”。探索推進“1+N+1”模式推進村集體經濟發(fā)展，即1個集體經濟強村結對幫帶2個弱村、示范帶動1個中等村。截至10月底全鎮(zhèn)各村村集體經濟收入達629.39萬元，實現(xiàn)100%的村村集體經營性收入超15萬元，70%的村超20萬元,15%的村超50萬元。用好《不勝任、不稱職村干部退出機制》及《高興鎮(zhèn)不勝任、不稱職村干部處分條例》對7名村干部進行處置，村干部隊伍及作用得到加強。推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，今年以來在日常監(jiān)督中處理干部22人次，發(fā)現(xiàn)收到問題線索9條，立案8件8人并全部辦結。大力推進村級紀檢組織規(guī)范化建設，打造村紀檢委員工作室，切實發(fā)揮好村紀檢委員在村級監(jiān)督的作用。
（二）存在困難和問題
一是產業(yè)帶動能力不強。高興豐厚的發(fā)展?jié)摿ν诰虻貌簧睢Ｈ绶掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)園帶動就業(yè)不足；水果產業(yè)發(fā)展還未形成品牌效益，缺乏輻射帶動能力較強的農業(yè)龍頭企業(yè)；二是基礎配套設施建設還存在不足，如圩鎮(zhèn)市場、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、鎮(zhèn)內著名旅游景點的食宿產業(yè)配套、娛樂休閑設施等制約了鎮(zhèn)域經濟發(fā)展。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法大隊力量薄弱。執(zhí)法僅7人，且身兼數(shù)責同時承擔著圩鎮(zhèn)管理、控違拆違、防火防汛、疫情防控等工作，執(zhí)法力量捉襟見肘。
二、2023年工作計劃
一是發(fā)展特色農業(yè)。圍繞“135”現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)布局，高標準謀劃富硒蘆筍基地，明確好各村的主導產業(yè)。重點打造好“一帶四基地”，全力扶持現(xiàn)有臍橙、油茶、煙葉、蔬菜、花卉等特色農業(yè)產業(yè)做大做強。
二是培育工業(yè)產業(yè)。加大三大主導產業(yè)的招商力度，吸引周邊企業(yè)向園區(qū)聚集，大力引導客商鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)建廠創(chuàng)業(yè)，將高興返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園擴面成電子信息、紡織服裝工業(yè)首位產業(yè)以及農產品精深加工產業(yè)集聚區(qū)。
三是繁榮紅色旅游。深入發(fā)掘紅色資源，接續(xù)打造老圩紅色名村、高多歷史古村、“長征路·興國魂”文化園（興國縣烈士陵園）等精品旅游線路。推進生態(tài)休閑旅游繁榮，發(fā)揮老營盤歸元生態(tài)園4A級鄉(xiāng)村旅游點和高興通天巖、天鵝湖景區(qū)龍頭作用，融合瓜果采摘、花卉展覽、民宿體驗等，精心打造旅游產品，完善旅游設施和服務，使“高興旅游”成為興國的一張響亮名片。
四是全力推進鄉(xiāng)村振興。高標準抓好老圩村、文溪村、蒙山村鄉(xiāng)村振興示范點建設，高質量完工一批切實解決群眾“急難愁盼”的民生工程項目，高標準抓好2023年度鄉(xiāng)村振興項目建設。
五是慎始如終打好疫情防控戰(zhàn)。按照“外防輸入，內防反彈”工作要求，嚴格落實疫情監(jiān)測報告制度，對重點地區(qū)和重點人群進行全方位排查和管控，常態(tài)化落實重點行業(yè)、重點場所疫情管控要求。